价格稳定市场?27、组织召开周例会?28、负责销售部的组织体制跟人事编制Р29、带领团队保持高效执行力?30、市场活动执行与实施?31、二级网络销售任务制定,监控,培训计划与实施,资金的回笼,督促交车?32、关键用户销售任务的制定、监控,以及客户关系的维护?33、督促二手车业务的开展和进度?34、团队文化建立与士气保障РKPI关键指标?1.用户满意度达到95%非常满意?2.完成销售目标的120%?3.人员流失率低于10%?4.销售标准检查达到90分以上?5.神秘客户检查达到90分以上?6.确保资金的准确率100%?7.周目标达成率成交率20%?8.增值业务完成率达到80%?9、部门协调率100%?10、每月和员工的谈心率100%以上,了解员工背景和期望值?11.控制好库存当量,不得大于1.5?12.每月对分支机构进行走访?13.配合销售顾问做好交车及集客?14.完成二级网点销量任务?15.关键用户销量达到总任务的5%?16.二手车业务达到总任务的8%Р销售总监该做什么?Р销售总监Р三、利润管理Р销售价格管控Р非整车销售利润的拓展Р二、车辆库存管理Р一、销售管理Р车辆定购计划的审批Р库存车辆调拨的管理Р超期库存车的促销Р客源管理Р展厅销售管理Р业绩管理Р顾客关系管理Р四、人员组织管理Р销售员战力规划Р业务培训和日常指导Р五、团队激励Р人员考核激励Р团队考核激励Р杰出销售总监专业标准Р1、负责招募、挑选并任用销售人员。?2、负有监督之责,以维持良好的销售环境.。?3、随时保持专业的外表并督促销售顾问同样做到。?4、提供所有销售部门的人员培训,以促使其成长。?5、具备一套开发客户与追踪的系统。?6、运作并维持一套现场控制及销售系统。?7、监督、掌控车辆的库存。?8、利润预测并监督。?9、销售目标管理与督导销售顾问。?10、与其他经销商经理及区域经理建立有效的工作关系,并紧密结合。
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