户外用品市场已趋饱和的厂商业者来说, 无疑就是巨大的诱惑。? 3. 社会文化环境?全国人口中, 15-59 岁的人口为 89742 万人,占总人口的 68.70% ;而作为 60、 70后对李宁更是记忆犹新,再加上民族品牌的高认同感, 这无疑是一个机遇。同时随着人们生活水平的提高,有更多的时间和精力投身于体育运动之中。? 4. 技术环境?现在市场上出现的专业运动装备基本都是采用全球统一版型,不会特别考虑地域差异对运动爱好者的身体特点和运动习惯的影响。李宁作为中国国内体育用品的领导品牌,向市场推出“专为中国人设计”的专业运动产品,仔细对比了国内外脚型和运动习惯上的区别,并投入了大量的资金和人员对运动损伤、人体工程等多个领域进行研究,生产出“更贴和中国人脚型”的专业运动鞋。行业环境分析 迪奥伊夫圣洛朗夏奈尔愿望竞争者美邦以纯森马唐狮一般竞争者劲霸男装七匹狼才子男装九牧王形式竞争者耐克阿迪乐途安踏、特步品牌竞争者五年竞争者三年竞争者一年竞争者目前竞争者竞争者分类? 2. 潜在新竞争者的进入?辅助产品潜在新竞争者——运动器材品牌企业红双喜是国内影响力较大的运动器材品牌。成立于 1959 年,是中国著名体育品牌与制造专家。特别是与中国专业运动团体、顶尖运动员如中国乒乓球队以及体育用品研究机构建立起来的长期亲密合作关系, 保证了其对体育运动的发展作出迅速而准确反应和技术的不断创新。作为体育品牌,早在 1960 年“红双喜”乒乓球被国际乒联正式批准为国际比赛用球时,它就成为中国第一个走向世界的体育品牌。与李宁公司的辅助产品相比,红双喜占有绝对的优势, 像此类的体育器材品牌已经建立了很好的品牌知名度。作为同一个体育产品行业,虽然存在着主打产品的不同,但也并不能排除此类企业以后的战略发展方向会往主打产品的上下游扩张。因此,有必要监视此类公司的战略,必要时进行反击,以及充分利用现有优势与机会。
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