初级经理人角色认知79页

Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 初级经理人角色认识第一讲初级经理人的困境危机(上) 第六讲初级经理人的技能要求(下) 第五讲初级经理人的技能要求(上) 第二讲初级经理人的困境危机(下) 第三讲初级经理人的角色定位(上) 第四讲初级经理人的角色定位(下) Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 财发人销产采第二讲初级经理人的困境危机(下) 管理的内涵(一)(一)管理的定义: 初级经理人担任重要的管理职责,而管理的实质就是把一件事情协调做好。管理本身就是一件事情,但是按照不同的职能来分设部门时,几乎所有的企业都是按照台湾人的方式分为 5大部门或 6大部门 Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.