门店经营管理——店长的角色定位开店如何才能盈利?店长的角色和定位店铺:麻雀虽小,五脏俱全店长:参与管理与经营推销的人业绩好的导购员店铺的管理者店铺的主人看店的人店长角色认知三个工匠的故事。。。。。你的定位决定你做事情的态度和方式,并且影响你的工作成果。店长角色认知店铺代表者经营目标的执行者卖场指挥者员工激励者工作成果的分析者店长的重要性问题的协调者员工的培训者销售技巧空间规划顾客精通卖场陈列组织能力沟通能力培育能力用人能力计划能力决策能力领导能力抗压能力学习能力。。。一名优秀的店长需具备货品了解店铺销售业绩目标管理店长的工作职责销售动态的掌握与信息的反馈日常运营管理营业活动的统筹管理人员管理店铺账务管理THANKS!