nt人力资源管理?了解员工招聘的含义?明确员工招聘的意义与作用?掌握员工招聘的流程?掌握招聘的渠道及适用范围?熟悉员工甄选的基本程序及内容?掌握员工甄选的方法?熟悉招聘评估的内容与方法。本章学习目标人力资源管理本章主要内容?第一节员工招聘概述?第二节员工招聘渠道?第三节员工甄选方法与技术?第四节员工录用与招聘评估?第一节员工招聘概述人力资源管理第一节员工招聘概述一、员工招聘的概念及意义?(一)员工招聘的概念?员工招聘就是组织为了自身发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,采取一定的科学方法,按照一定的程序,从组织内部和外部吸收人力资源的过程。人力资源管理第一节员工招聘概述一、员工招聘的概念及意义(续)?(二)员工招聘的意义?1.可以满足企业发展对人员的需要?2.可以确保较高的员工素质?3.可以在一定程度上保证员工队伍的稳定?4.招聘工作也是一项树立企业形象的对外公关活动人力资源管理第一节员工招聘概述二、员工招聘的原则?(一)符合国家法律法规原则?(二)公开竞争原则?(三)双向选择原则?(四)效率优先原则?(五)因事择人原则?(六)全面考核原则人力资源管理第一节员工招聘概述三、员工招聘的流程?(一)准备阶段?准备阶段的主要任务包括确定招聘需求,明确招聘工作特征和要求,制订招聘计划和招聘策略等。人力资源管理第一节员工招聘概述三、员工招聘的流程?(二)实施阶段?1.招募?2.选择?3.录用?4.评估?招募使根据招聘计划确定的策略及单位需求所确定的用人条件和标准,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者。?选择是指组织从人、事两个方面出发,使用恰当的方法,从众多的候选人中挑选最适合职位的人员的过程。?录用是依据选择的结果作出录用决策并进行安置的活动。?对招聘活动的评估主要包括两个方面:一是对照招聘计划对实际招聘录用的结果进行评价总结;二是对招聘工作的效率进行评估。
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