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4s店展厅运营质量提升方案(简)333610930-PPT课件(精心整理)

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
对厂商政策理解不准确, 许多政策难落实; 难适应现代汽车销售的发展。优点运营费用低; 人员管理便利; 4s 店展厅销售模式-5- 改进展厅销售模式简析一展厅装饰展厅装饰展厅装饰展厅体验展厅销售新展厅销售模式展厅外展厅内 1、设置绿化带及企业发展标志 2、规范的品牌宣传模式; 3、员工户外娱乐区; 1、企业文化长廊:所销售车辆的品牌发展文化及 4s 店企业文化建设; 2、 LED 显示屏:显示车辆信息、销售动态表、维修车辆状况等; 3、电脑自选车:可选择车辆装备配置及购车后相关精品; 4、设置顾客互动区:赛车游戏、桌球类、自制咖啡屋、车辆知识、可根据所销售品牌设置相应的卖点宣传方式如机器人、碰撞试验等; -6- 改进展厅销售模式简析二展厅体验展厅体验& &展厅销售展厅销售新销售模式的建立顾客互动区自我学习展厅内参观、自选车辆及装备户外引导至展厅在展厅外及展厅内的每个步骤,都有专业的销售顾问陪同客户,介绍及回答客户的咨询,展示顾问式销售的特点:专业、敬业、职业! 在顾客互动区了解汽车知识、玩赛车桌球类游戏、自己动手自制咖啡等饮料,通过电视查看自己车辆的维修视频等在展厅内参观企业文化长廊、通过 LED 屏幕了解销售顾问及车辆信息,通过电脑自己选择车辆及装备、相关精品等通过规范的品牌宣传及企业发展标志,引领客户进入展厅-7- 执行力执行力协调沟通反馈责任团队决心成功的企业= 30% 正确的策略+ 70% 正确的执行力执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。因此对于终端 4s店来说,执行力不仅是对自己内部制度更是对厂商的政策起到关键性的作用。-8- 4s 店全员职业化严格的招录制度完善的培训体系强大的学习团队打造全员职业化-9- 4s 店展厅高效率运行展厅装饰销售模式改进高效正确执行力全员职业化 4s 4s 店展厅运营店展厅运营质量高速提升质量高速提升

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