要注意培养核心员工的成就感和忠诚度,让他们的价值能够充分体现,作用能够充分发挥,价值共建,价值共享,这是核心员工与企业互利双赢的关键。 2.2 员工关怀的重点对象普通员工指入司满一年,分散在各部门各个专业岗位上的员工关注要点此层面的员工普遍为专业性工作岗位,一般稳定性较好,因此,员工关怀的聚焦点在于通过关怀的活动增强其团队凝聚力、企业归属感和感恩的心态,以此激发其在普通岗位上不断提升绩效、提高专业水平的目标。 9 3 员工关怀方案建议类别目的方式新员工融入与关怀使新员工加快融入、体现关怀, 形成凝聚力和归属感新员工贴心关怀计划入职引导、入司培训、新老员工经验分享会、上级定期面谈中文在线舒适生活使核心员工提升自豪感、归属感及成就感核心员工培训、停车补助、免费健身卡、年终总裁特别奖励、免费商业医疗保险家属关注计划提升外派员工工作积极性、忠诚度 1、关注外派员工家庭,过年过节给外派员工的家庭送节日礼品并随附老板亲笔的感谢贺卡 2、因工作不能回家过节的员工, 安排家属到员工外派驻地 3天家人团员。健康促进计划普通员工:贴身关怀,提高归属感、凝聚力健身便利计划、兴趣社团辅助计划、办公室健康操、免费早餐激励与赞赏计划普通员工:提高积极性、归属感、凝聚力激励积分计划、员工赞赏周、员工周年激励计划,公司周年激励计划团建活动普通员工:团队建设、促进沟通、强化企业文化部门活动手册、员工趣味活动、员工体育比赛 10 新员工融入与关怀序号名称方式费用明细预算备注 1中文在线新员工之旅一份新员工的礼包:总裁的一封信、员工引导手册、福利帮助手册、中文在线名牌带子、中文在线 LOGO 的水杯、中文在线 LOGO 的便签纸。根据年初人员编制预算确定 2新员工贴心关怀公司周边向导手册应届大学毕业生租房协助 3 我在中文在线的三个月工作汇报及试用考评,评选出最优秀新员工 4新老员工经验分享新老员工经验分享会
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