管公司进行管理,即为接管; 2、当地项目公司须保证委托接管的设施、设备能够正常使用与运行,设备间及接管区域应独立封闭; 3、接管时,当地商管公司须安排技工进驻值班, 对此类设备进行管理。当地项目公司应该对值班技工进行设备操作方法、操作规程及突发问题处理的培训; 接管标准移交前管理责任划分移交前的施工管理 9 1、自开业之日,对于已全部完工且全部完成调试运行、具备完善使用功能的设备设施,设备间及接管区域应该独立可封闭; 2、正式水、电、燃气及供暖、电话、网络等能源通讯设施要正式开通,并由当地项目公司和当地商管公司进行能源交接确认; 3、项目使用功能符合设计标准,满足使用功能要求;4、涉及消防安全、影响经营(属项目公司责任)的重大问题(包含但不限于消防系统的正常使用、正常供电、正常供水、正常供气等问题),在整改完成后接管: 《大商业开业及住宅入伙接管规定》。接管接管标准移交前管理责任划分移交前的施工管理二、项目接管的标准及要求 10 A、项目移交前商管公司管理责任 1 、当地商管公司必须安排专人对应值守的区域进行值班管理。不得有脱岗现象。 2 、当地商管公司值班人员须严格执行机房人员进出管理登记制度,避免无关人员进入设备机房。 3 、当地商管公司值班人员须认真记录设备调试时间,方法步骤、试运行数据及调试中发生的故障、问题等。作为设施设备的原始记录进行存档。 4 、当地商管公司值班人员必须在当地项目公司、施工安装单位工程师的指导下学习设备操作方法,不得擅自单独操作,当地项目公司和施工安装单位有责任和义务对值班人员进行培训及操作指导。 5 、在移交前,涉及重大安全的操作如送电、断电等操作须由当地项目公司、安装调试施工单位组织实施。 6 、当地商管公司对已接管钥匙的各竖井及楼层设备机房接管接管标准移交前管理责任划分移交前的施工管理二、项目接管的标准及要求
全文预览
