论工程项目成本管理中存在的问题及对策

………………………………………………………………………3Р1.4 论文构成及研究内容………………………………………………………………3Р2 工程项目成本管理中存在的问题……………………………………………………..4Р2.1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制……………..…………….4Р2.2 忽视工程项目“质量成本”的管理和控制………………...…………….……...5Р 2.3 忽视工程项目“工期成本”的管理和控制………………...…………….……...5Р 2.4 项目管理人员忽视、管理意识落后、经济观念不强…………………………...6Р3 工程项目成本管理中存在问题的对策探讨…..…………………………………….....8Р3.1 建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制………………….…..8Р3.2 加强项目团队的沟通与协调,保证预算成本的顺利实施……..…………….....9Р3.3 从质量成本管理上要效益……………………………………………………......10Р3.4 从工期成本控制上要效益………………………..……………………………....10Р3.5 强化经济观念,树立全员经济意识……………..……………………………....11Р3.6 增强意外成本风险意识……………..…………………………………………....12Р3.7 控制增加额外质量成本……………..……………………………………….…...12Р3.8 加快项目管理队伍建设……………..……………………………………….…...12Р4 结论…………………………………………………………………………...…….…...13Р致谢…………………………………………………………………………………….…....14Р参考文献……………………………………………………………………………….……15