服务……业主的购买行为——项目采购(procurement)。ents1工程项目采购管理概述2工程项目招投标3工程项目采购活动基本模式目采购管理4.1工程项目采购管理概述4.1.1基本概念工程项目采购:采购人通过购买、租赁、委托或雇佣等方式获取工程、货物或服务的行为。在工程领域,一般称为“发包”。项目采购对象:项目的勘察、设计、施工、资源供应、咨询服务等。工程项目采购管理:对项目采购上述对象的工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。4.1.2工程项目采购方式招投标直接发包NO1NO2按照我国现有的法律法规规定,工程项目采购方式有两种:4.1.2工程项目采购方式招投标招投标方式是工程项目采购的主要方式。招投标是指招标人通过事先公布的采购和要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。4.1.2工程项目采购方式在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。——《中华人民共和国招标投标法》第三条4.1.2工程项目采购方式原国家计委颁布的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中,对工程建设招标范围和规模标准进一步做出了规定:(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第(1)、(2)、(3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
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