场准入证确定企业需要开发哪些市场,可供选择的有区域、国内、亚洲和国际市场市场开拓规划战略规划市场营销营销与规划中心备注简要说明主要职能企业运营的关键环节职能中心的划分将发生的各项费用置于相应区域综合费用应收账款和应付账款都是分账期的用放置在相应位置上的装有现金的桶表示应收/付账款长期贷款按年;短期贷款按季度用放置在相应位置上的装有现金的桶表示银行贷款用来存放现金,现金用灰币表示, 每个价值 1M 现金库会计核算财务管理财务中心分别用来存放 P1 产品、 P2 产品、 P3 产品和 P4 产品成品库四个代表与供应商签订的订货合同, 用放在原料订单处的空桶数量表示原料订单分别用于存放 R1 、 R2 、 R3 、 R4 原料,每个价值 1M 原材料库四个 R1 、 R2 原料的采购提前期为一个季度; R3 、 R4 原料的采购提前期为两个季度采购提前期采购管理、库存管理物流中心备注简要说明主要职能企业运营的关键环节职能中心的划分 2、课程设计“ERP 沙盘模拟对抗”课程的展开分为六个阶段: 1)组织准备工作组织准备工作是 ERP 沙盘模拟课程的首要环节。主要内容包括三项,首先是学员分组 A~F 组, 各代表六个相互竞争的同类型企业,然后进行角色分工。在几年的经营过程中,可以进行角色互换,从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化,也就是学会换位思考。在企业经营模拟过程中,不要怕获错误,学习的目的就是为了发现问题。在学习过程中,谁犯的错误越多,谁的收获也就越大,当然需要善于总结经验教训。 2)基本情况描述在企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。基本情况描述以企业起始年的两主要财务报表(资产负俩表和利润表)为基本索引逐项描述了企业目前的财务状况和经营成果。并对其他相关方面进行补充说明。
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