社会服务部门等外部资源。? 一般来说,ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。Р初识ERP沙盘РERP沙盘模拟(ERP Simulation Game)? ERP沙盘模拟对抗训练不同于传统的课堂灌输授课方式,是通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让学生在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。Р多方位拓展知识体系? 战略管理、营销管理、生产管理? 财务管理、信息管理、HRM等。?全面提高学生综合素质? 树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信? 个性与职业定位、感悟人生等。?实现从感性到理性的飞跃Р课程安排Р一、组织准备工作Р二、企业运营规则Р三、模拟企业概况Р五、实际模拟训练Р四、初始状态设定РCFO(财务总监) ? 在企业中,财务与会计的职能常常是分离的,他们有着不同的目标和工作内容。会计主要负责日常现金收支管理,定期核查企业的经营状况,核算企业的经营成果,制定预算及对成本数据的分类和分析。? 财务的职责主要负责资金的筹集、管理;做好现金预算,管好、用好资金。如果说资金是企业的血液,财务部门就是企业的心脏。财务总监要参与企业重大决策方案的讨论,如设备投资、产品研发、市场开拓、ISO资格认证、购置厂房等。公司进出的任何一笔资金,都要经过财务部门。Р1、人员定位Р一、组织准备工作РCMO(营销总监/销售总监) ? 企业的利润是由销售收入带来的,销售实现是企业生存和发展的关键。营销总监所担负的责任主要是:开拓市场、实现销售。为此,营销总监应结合市场预测及客户需求制定销售计划,有选择地进行广告投放,取得与企业生产能力相匹配的客户订单,与生产部门做好沟通,保证按时交货给客户,监督货款的回收,进行客户关系管理。Р1、人员定位Р一、组织准备工作
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