1如何打造坚实的基层团队******公司 2010 年09月 2 ?古人云:下者用己之力,中者用人之力, 上者用人之智。但凡非常优秀的企业,必定有一个集众人之智的团队。 3 什么是团队? ?团队( Team )与群体( Group ) ?团队具有为实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织。团队具有三要素: 自主性、思考性、协作性, 三者相互联系, 缺一不可。?团队精神不推诿、不拖后腿、远离英雄主义、不强调个人奖金、不隐藏信息。 4目录 1 企业组织里面的阶层划分 3 先把作业标准分析确定 2 企业所喜欢的基层人员 5 打造坚实基层团队要领 4 培养计划与执行的习惯 5 组织里面通常划分?高层领导?中层管理?基层作业 6 基层人员扮演的角色?一、坚实可靠提醒您: 基层人员应该认真思索什么是可靠,切记自作聪明,擅作主张。7 ?二、生产: 基层是企业正常运作的基础,是企业利润的直接创造者,是企业的生产者。?三、守规: 基层员工必须守规,不要管别人。管好自己,遵守规矩。案例: IBM 总裁被拒。 8 三种不受欢迎的基层员工活死人——明明活着但却和死人一样,不舍得花力气——脑筋不清楚,只会找理由——推一下,动一下?活死人的特征:明明活着却和死人一样;没有主动性;害怕承担责任?活死人的表现形式:不舍得花力气;只会找理由推脱;推一下动一下9害群马——挤在马群中,专门作坏事——凡事一经手,就出纰漏?害马群的特征:在组织中专搞破坏;好管闲事却越帮越忙。?害马群的表现形式:妨碍他人和整体的工作;凡事一经手,就出纰漏;使整个团队不得安宁 10 吸血虫?吸血虫的主要特征:总想占公司的便宜;整天寻组织毛病;是组织里最可怕的人?吸血虫的表现形式:把公司的东西挪为私用;凡事都恶意批评。
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