+吨酒计件(超产奖)包装车间薪酬结构部门公司各部门员工的薪酬结构版权所有,不得翻印2016年11月9日第8页江西四特酒有限责任公司人力资源管理咨询项目借鉴管理优秀企业的通常做法,并考虑公司的历史沿革和实际现状,建议合并、简化部分原有工资项目技能工资、岗位工资、付理煤电医药费、工资补贴、电费补贴岗位工资工龄工资全勤奖、提成工资、超产奖绩效工资加班工资、养老金辅助工资版权所有,不得翻印2016年11月9日第9页江西四特酒有限责任公司人力资源管理咨询项目规范各系统员工的薪酬结构,使之科学合理并有针对性,不同薪酬类型采用不同的薪酬结构??年薪制:适用于四特的高层和关键部门中层管理人员。(除市场营销部经理)年薪制:适用于四特的高层和关键部门中层管理人员。(除市场营销部经理)年薪制是指以年度为单位,根据中高管层员工的年度绩效确定其年度收入的薪酬制度。年薪总额=标准年薪(基本年薪+绩效年薪)+特殊奖励(特殊奖励在年薪测算时并不计入)??结构工资制:适用于职能管理、业务管理、行政保障序列的岗位。结构工资制:适用于职能管理、业务管理、行政保障序列的岗位。结构工资总额=标准工资(岗位工资+绩效工资)+工龄工资+年度奖金+辅助工资(特殊岗位的补贴,薪酬测算时并不计入)??计件工资制:适用于各车间大班长(不含)以下岗位。计件工资制:适用于各车间大班长(不含)以下岗位。计件工资总额=标准工资(岗位工资+计件工资)+工龄工资+年度奖金+辅助工资(特殊岗位的补贴、薪酬测算时并不计入)??提成工资制:适用于市场营销、销售岗位。提成工资制:适用于市场营销、销售岗位。提成工资总额= 标准工资(岗位工资+提成工资)+工龄工资+年度奖金+辅助工资(特殊岗位的补贴,薪酬测算时并不计入)??协议工资制:适用于专精特人员,以引进人才目的。协议工资制:适用于专精特人员,以引进人才目的。协议工资主要是双方共同协商达到的数额
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