批准或否决的决策;?积极与董事会协调,参与战略规划流程,了解其进程,对关键议题进行建议;?负责审批产品开发项目的可行性研究报告,甄选、评价论证产品相关新投资项目,向公司董事会提交其它投资项目可行性研究报告;?负责公司重大经营决策的研究与审核,对公司年度投资计划及经营计划进行审核,并形成意见;?安排有关管理人员参加董事会议回答质询,进行说明;?如有必要,可通过董事会并通报总经理组织有关部门和人员开会。企业发展委员会职责由董事、企业发展专职委员、企业高层管理者组成人员构成无锡江南电缆有限公司《组织设置和部门职责描述》--99--部门设置:财务管理中心?参与审定企业年度经营计划、中长期发展规划和重大经营决策;?负责公司的日常会计、出纳、审计、成本核算工作;?负责公司各种会计报表、统计报表的准确编制、及时报出;?负责公司的纳税申报工作,及时清缴各种税费;?负责公司的应收帐款管理工作;?负责提出财务分析报告供决策层参考;?负责公司年度财务预算、决算的编制工作;?负责对公司职能部门的财务监督和预算控制;部门职责?负责财务战略计划的组织实施、财务资源的统筹调配以及业务经营活动的总体把握。部门使命总经理部门直接上级总监部门主管职务财务管理中心部门名称无锡江南电缆有限公司《组织设置和部门职责描述》--1010--部门设置:财务管理中心(续)?负责对公司各地代理商的财务监督和审计;?负责公司职能部门的财务预算完成情况的分析工作;?负责定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况,并对解决资金缺口提出相应的筹资方案;?负责审核公司一切银行信用结算赁单,保证其合法有效;?负责公司对外短期投资(包括股票和债券投资)的管理;?员工薪资的兑付,财务资料的管理。部门职责?负责财务战略计划的组织实施、财务资源的统筹调配以及业务经营活动的总体把握。部门使命总经理部门直接上级总监部门主管职务财务管理中心部门名称
全文预览
