5分）Р5、准确、及时提供生产部月工资数额，按延误次数及出错金额考核。（15%）Р（1）5天、数额800元-1000元（1分）Р（2）4天、数额600元—800元（2分）Р（3）3天、数额400元—600元（3分）Р（4）1天、数额200元—400元（4分）Р（5）发放工资准时且无出错数额（5分）Р6、月初染化料、场地布盘点统计，按数据出错次数考核。（5%）Р（1）6-8个（1分）Р（2）4-5个（2分）Р（3）1-3个（3分）Р（4）数据无误帐目清晰（4分）Р（5）来源合理清晰（5分）Р7、生产部综合消耗日报（生产成本报表），按错误数考核。（5%）Р（1）6-8个（1分）Р（2）4-5个（2分）Р（3）1-3个（3分）Р（4）数据无误帐目清晰（4分）Р（5）来源合理清晰（5分）Р8、每月进行工艺员工资考核指标统计，按统计数据错误考核。（5%）Р（1）6-8个（1分）Р（2）4-5个（2分）Р（3）1-3个（3分）Р（4）数据无误帐目清晰（4分）Р（5）来源合理清晰（5分）Р（二）工作态度与过程考核：（权重30%）Р1、团队协作意识：（15%）Р(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；Р(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；Р(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；Р(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分Р(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分Р2、严格认真程度:（15%）Р（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；Р（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；Р（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；Р（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；Р（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
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