Р目标Р全面负责公司的人力资源管理与开发工作。及时为公司招募、选拔、培养、储备与企业文化相融的适岗、高素质人才;以符合公司发展战略和企业文化导向的薪酬福利制度、绩效考核制度及其它激励制度挖掘员工潜力,激励其创造力;充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要作用。Р确保公司内务、后勤工作顺畅有序,维护公司的规范和高效运作Р部门权限Р进行人力资源规划,招募、选拔、储备合适的高素质人才。制订薪酬福利制度、绩效考核制度及其它相关人力资源管理制度,并组织、指导各部门实施。制订员工培训计划,组织开展培训项目。并负责开展企业文化工作和文秘、档案管理,内务、后勤等行政事务。Р部门工作职责Р负责程度Р工作标准Р分析公司发展战略和人力资源配置情况,做出人力资源规划方案,定岗定编,组织岗位工作说明书的编写。Р全责Р人力资源规划与岗位设计符合企业发展实际,具有前瞻性、科学性和决策参考价值。Р制定招聘、选拔程序,组织从企业内部、外部招募、选拔各类人员,并做好后备干部及人才储备工作。Р部分Р招聘渠道广泛,组织得当,人员需求达成率高,甄选严格准确。关键岗位有人才培养、储备计划。Р适时制定、调整薪酬福利制度及其它激励政策并组织实施,对出现的问题进行调查、处理。Р全责Р薪酬方案具有科学性、可操作性和激励力,执行严格、准确。发现问题及时调查、处理得当。Р适时制定、调整绩效考核制度,并组织实施,对出现的问题进行调查、处理。Р全责Р方案科学、具有可操作性和激励力。组织有效,执行公正严格。发现问题及时调查、处理得当。Р制定相关专业的员工培训计划,帮助员工进行职业生涯规划。组织实施多种培训项目,提高员工素质和技术、管理水平。Р全责Р培训计划完整、可行性强,培训项目设置符合岗位工作需要和员工自我发展需要。Р开展企业文化建设和宣传工作,开展多种形式的企业文化活动。Р全责Р营造良好的企业文化氛围。
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