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《工程项目管理》课程概述.ppt

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:55 |  大小:0KB

文档介绍
2公里,明渠16公里。Р本课程主要内容Р第1章工程项目管理概论?第2章可行性研究与经济评价?第3章招标投标与合同管理?第4章工程项目管理组织?第5章工程项目质量管理?第6章工程项目进度管理?第7章工程项目费用管理?第8章施工项目生产要素管理?第9章工程项目安全与施工现场管理?第10章施工项目竣工与验收Р第1章工程项目管理概论Р1.1 项目和工程项目Р1.2 工程项目的建设程序Р1.3 工程项目管理体制Р§1.1 项目与工程项目Р§1.1.1 项目的概念与特征Р1、定义:?——按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务。?项目侧重于过程,是一个动态的概念。比如说,我们可以把房屋的建设过程视为项目,但不可以把房屋本省称为项目。Р§1.1.1 项目的概念与特征Р2、项目的特征:Р约束性Р目标的明确性Р具有独特的生命周期Р一次性Р项目特征Р独特性Р组织的临时性Р项目的生命期(以工程项目为例)Р实施阶段Р决策阶段Р设计准备阶段Р设计阶段Р施工阶段Р动用前准备阶段Р保修阶段Р项目评估阶段Р编制项目建议书Р编制可行性研究报告Р编制设计任务书Р方案设计Р初步设计Р施工图设计Р施工Р竣工验收Р动用开始Р保修期结束РTIMEР运营阶段Р§1.1.2 工程项目Р《建设项目工程总承包管理规范》中解释:Р※建设项目——是指需要一定量的投资,经过决策和实施(设计、施工等)的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性事业。Р工程项目属于最典型的项目类型,主要是由以建筑物为代表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成,所以也称为建设工程项目。Р工程项目可能是一个独立的单体工程,也可能是作为一个系统的群体工程。Р工程项目是在一个总体设计及总概算范围内,由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的,建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。

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