日益加剧,保健品生产企业在规模上不断的加大,同时在产品上也在逐步的实行差异化战略。保健品市场的格局在随着市场的发展在不断的变化,整个市场的竞争格局也不会有所改变。规模较小的中小型企业要想在市场竞争中生存并且取得发展壮大,就要根据企业的实际情况,充分利用自身的资源,选择合适的目标市场,制定符合实际的市场营销战略,在竞争中不断的壮大自己,是目前保健品生产企业迫切需要解决的问题。本文的研究思路和方法,可以帮助市场上同类企业在制定市场营销策略是提供一定的参考。第三,通过本研究也对自身市场营销知识的学习情况进行了检验,帮助作者髀Р研究的思路和技术路线进一步的丰富自己的知识,发现自身知识体系的不足,帮助作者在以后的学习中不断的进步。本篇文章主要从以下几个方面展开论述:第一章,文章绪论。分别对本文的选题背景、研究的目的和意义以及本文的框架进行了论述。第二章,公司基本情况和有机硒产品的市场现状介绍。本部分刚开始对济源希健生物医药科技发展有限公司的基本情况进行了介绍;第二部分主要对有机硒保健品的相关环境进行了分析,主要包括政治法律环境、经济环境以及社会文化环境:紧接着主要对有机硒的市场现状进行了分析,主要介绍了有机硒的市场现状和目前市场上相关竞争者;最后,对公司所生产的舒能牌有机硒进行分析,确定企业的市场营销战略。第三章,舒能有机硒的市场营销策略整体战略规划。这一部分主要对目前企业在进行市场营销策划设计过程中战略目标、战略方针、战略定位以及战略阶段进行详细的论述。第四章,舒能有机硒目标市场选择和营销策略以及保障措施。在上述分析的基础上,结合企业和产品的实际情况,确定其目标市场。然后在理论和关系营销理论的支持下对产品的市场营销策略进行详细的论述。营销方案制定之后,在具体的实行过程中对可能会出现的问题进行识别,同时针对具体的问题,采取相应的措施来保障营销方案的顺利实施。本文的技术路线如图所示:髀
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