高校科技项目中期管理的对策及方法初探

提高。同时项目组成员互相交流各自掌握的文献资料,了解其他成员的研究进展,也是非常必要的。因此,创造良好的学术氛围,加强科技人员的学术交流,既能提高成员的学术水平,又可确保项目高质量完成。��完善各项规章制度。保障科技活动的��砃开展每所高校几乎都有很多有关科技管理的规章制度,如各种项目管理办法、经费管理办法、成果管理办法等等。但通过调查发现,各高校的很多规章制度是几年甚至十几年前制定的,已不适应现阶段科技活动的发展,影响甚至制约了各高校科技的发展。各高校应对目前正在执行而又不利于本校科技发展、影响科技人员积极性或有损学校利益的有关规章制度进行修改和完善,以充分调动科技人员的积极性,使高校在技术创新和服务社会的功能上发挥更大的作用。项目中期管理处于科技项目的实施阶段,它在科技项目管理的生命周期中处于极为重要的地位,承选题立项,接推广应用,约占整个科技项目管理的百分之八十。抓好科技项目中期管理,对科技项目的执行情况实行动态、灵活的管理,可确保项目的完成质量以及成果的及时推广和应用。参考文献第�卷增刊��年���焖甲娴龋�┮悼萍脊芾韀�.广州:广东高等教育出版社,��.��焖甲娴龋�友√饬⑾畹匠晒�;痆�.北京:中国农业出版社,��.���勒娴龋�咝?蒲锌翁夤芾砜刂坡踇�.研究与发展管理,��,���—�.��蛘缀欤�忧靠翁庵衅诠芾恚�俳�萍汲晒�;痆�.科技管理研究,��,��簂������叛嗲洌�┮悼萍贾卮笙钅抗芾硖教諿�.农业科技管理,��,���������涛慕嗟龋��铱萍技苹�庞弥贫冉ㄉ璩跆絒�.现代管理科学,��,�������·�·�������������Р高校科技项目中期管理的对策及方法初探Р作者: 陈志鸿, 陈奕Р作者单位: 华南农业大学科技处,广东广州 510642Р Р Р引用本文格式:陈志鸿.陈奕高校科技项目中期管理的对策及方法初探[会议论文] 2005