1.4 施工条件Р1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况Р1.6 合同环境Р1.6.1 合同价款以及价款水平分析Р1.6.2 合同类型Р1.6.3 合同价款调整条款Р1.6.4 合同对承包商行为的限制条款Р1.6.5 有关承诺Р1.6.6 投标阶段设计文件的深度Р1.6.7 其他标段承包商情况Р1.7 合同约定目标Р1.7.1 工期目标Р1.7.2 质量目标Р1.7.3 安全目标Р1.7.4 环保目标Р2 项目评估Р2.1 工程特点、重点、难点分析Р2.2 风险评估Р2.3 总体评估Р3 项目总体目标策划Р3.1 工期目标Р3.2 质量目标Р3.3 安全、环保目标Р3.4 经营目标Р3.5 信用评价目标Р4 项目管理矩阵Р4.1 项目组织结构Р4.2 主要管理人员Р4.3 工区划分Р5 进度计划Р5.1 总工期、里程碑节点工期Р5.2 主要工序时间安排及指标Р5.3 兑现措施Р6 施工方案策划Р6.1 总体施工思路及顺序策划Р6.2 临时工程、营地建设策划Р6.3 重难点项目施工方法简述Р7 劳动力资源配置策划Р7.1 需求计划Р7.2 业主对分包模式的限制Р7.3 来源及组织方式Р8 物资策划Р8.1 需求计划Р8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制Р8.3 价格经济比选Р8.4 来源及运输方式Р9 机械设备策划Р9.1 需求计划Р9.2 业主的相关要求Р9.3 经济比选及配置方式Р10 合同管理、经营目标策划Р10.1 合同管理策划Р10.2 成本控制策划Р10.3 二次经营策划Р11 质量目标策划Р11.1 创优规划Р11.2 控制措施Р12 安全、环保、文明工地目标策划Р12.1 危险源辨识Р12.2 控制措施Р12.3 高危风险项目安全专项方案及应急预案Р13 信用评价策划Р14 财务资金策划Р15 项目文化建设与宣传策划Р16 相关奖惩办法Р17 管理责任矩阵
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