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华诺公司校 园招聘方案设计研究

上传者:叶子黄了 |  格式:pdf  |  页数:65 |  大小:0KB

文档介绍
化为人才的竞争,人力资源已逐渐成为企业获取可持续竞争优势的主要来源,高质量、高素质的人力资源是企业健康、持久发展的前提,谁拥有高质量、高素质的人力资源,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。人力资源是企业生存和发展的根本动力和力量源泉,是企业可持续发展的根本保障,招聘则是企业获取高素质人才的最根本和有效的途径,校园招聘作为企业人才获取的其中一种形式,已经校园招聘是构成企业人才战略的重要组成部分,各大专院校是校园招聘一个关键的人力资源供给市场,其作为各类专业人才的首要培育基地,必然成为企业人才战略的必争之地。随着我国高等教育改革的不断深化,大学生人才的整体素乏实际的工作技能与处事经验,但其充满活力,思维活跃,富有热情,有创造力,且不怕挑战,学习能力强,头脑中的条条框框少,善于接受新事物,更为重要的是,他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”,可塑性较强,更容易与企业文化融合。合理有效地利用校园招聘,能够帮助企业以较低的成本获取优秀的人才,进的主要方式,在校园招聘的旺季里,越来越多的企业走入校园,展开了一场看不见硝烟的人才争夺战。面对这些不具备社会经验,基本素质又极其相似的应届生群体,我们如何吸引、甄选适合企业长期发展需要的优秀人才,企业又如何制定段都必须要有合格的人才作为支撑,企业间的服务与产品的各种竞争在本质上已成为广大企业招聘管理和专业技术初级岗位人员的重要渠道,日益受到企业单位的关注。质有了质的提升,企业也越来越重视高校这个巨大的人才储备库。刚从校园走出来的应届毕业生们经过几年的专业学习,具备了系统的专业理论功底,尽管还缺而不断提升企业竞争力。校园招聘是企业储备人力资源数量、改善人力资源结构和增强人力资源质量正确的策略,采用何种有效的方式才能保证校园招聘取得预想的效果,是一个值得企业高度重视的问题。人员招聘是确保组织生存与发展的一项重要的人力资源管理活动,是开展各工商管理硕士学位论文

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