坚持公开公正、择优录用、精干高效、合理配置的原则根据业务发展及优化人才机构的需要,有计划、分层次的招收新员工充实短缺岗位。本次招聘员工均以品德、学识、能力、经验、身体状况是否适合本岗位及职务需要为基础。招聘地点根据招聘需求,本次校招地点分为两个区域,一是上海及周边地区,二是北京地区。考虑到本次校招启动时间较紧迫,准备仓促,我们将在上海选择3所高校(交通大学,同济大学,华东师范大学)作为重点校招对象,会与研发中心业务拓展部的PR主管一起举办相关招聘会,由于业务拓展部的侧重点在市场宣传,扩大社会影响力,故确定以校园专场招聘会的形式举行,HR部门作为配角会负责跟进并在现场解答学生对于九城招募政策及培训生留用发展方面的问题。由于本次校招需求量并不大,收集简历的来源还是以电话联系上海或北京高校就业办老师及网络免费发布渠道为主。招聘分阶段规划项目启动时间为20XX-XX-XX日开始,分5个阶段分步实施,共计2个月完成项目实施。具体进度在表3-3中。表3-3招聘资源需求其中人力资源部原则上不需要为此次校招支付任何招聘费用,如有必要协助业务拓展部举行上海地区的校园专场招聘会,来回现场的交通费人力资源部自理,预计支出在200元人民币之内。所需资源在列表1-5中:资源配备计划表开始时间20XX-XX-XX结束时间20XX-XX-XX申请部门:研发中心/技术运营部/财务部/社区资源明细:人力/物力/财力/时间人员配备物资配备招募费用表1-5招聘计划步骤根据招聘进度表,计划共分5个步骤:筹备阶段工作任务确定校招方案准备易拉宝,公司介绍册等宣传资料与各直属经理确定校招的笔试题目,试题可分2种形式:一是设计部分必对题,如果这部分必对题答错则直接淘汰;二是题目设计有一定的区分度,如学生所做试题的分数没有达到设定值也直接淘汰。这样做的好处是加大首轮笔试的淘汰率,确保能进入下一轮面试的学生基本专业技能过关。
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