7) 组织区域内竣工备案项目的后评估报告编制 7) 组织区域内竣工备案项目的后评估报告Р 6) 备案项目后评估报告。和评审。编制和评审。Р 责任部门:集团总部营销中心责任部门:区域营销管理部责任部门:区域营销管理部Р 1) 组织营销方案(策略、营销费用等)评 1) 组织编制区域营销方案(策略、营销费用等),1) 组织编制区域营销方案(策略、营销费Р 审; 组织编制月度营销方案并提交集团备案; 用等)编制,组织编制月度营销方案并提交Р 2) 负责各区域营销费用计划的管理、审批 2) 组织区域营销费用计划的编制,监控区域内项集团备案; Р 和监控。评审并监控项目年度、月度营销目的营销费用计划; 2) 组织区域营销费用计划的编制,监控区Р 费用计划; 域内项目的营销费用计划; Р 3) 组织制定销售价格; 3) 组织制定销售价格; Р 3) 组织销售价格评审及销售过程监控; 4) 执行集团体验区环境、销售服务标准,督导落 4) 执行集团体验区环境、销售服务标准,Р 营销管理 4) 制定体验区环境、销售服务标准,实施实; 督导落实; Р 现场巡检及监督整改; 5) 组织编制销售动态信息和销售总结,报总部备 5) 组织编制销售动态信息和销售总结,报Р 5) 备案销售动态信息和销售总结; 案; 总部备案; Р 6) 权限范围内的销售变更管理; 6) 权限范围内的销售变更管理; Р 6) 权限内的销售变更管理; 7) 参与商业项目定位,策划及招商活动,以及配 7) 参与商业项目定位,策划及招商活动,Р 7) 确定商业项目的市场定位,引进大型商合进行后期的商业运营; 以及配合进行后期的商业运营; Р 家及完善楼盘商业配套(不包括酒店), Р 指导商业规划及租售定价,通过商业运作Р 提升楼盘品质; 8) 参与媒体投放,并进行维护跟踪;组织项目广 8) 参与媒体投放,并进行维护跟踪; Р 10
全文预览
