某某上市公司薪酬体系设计方案

8000Р 7000Р 6000Р 5000Р 4000Р 3000Р 2000Р 1000Р 0Р 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18Р 高层中层基层Р 第6页Р薪酬设计理论介绍及应用Р 薪资体系设计的方法论-考虑的因素和步骤Р基本概念—中位值、带宽、最大值、最小值Р 薪资(货币价值)Р a: 某等级最大值Р b: 某等级最小值Р a c gР a-b: 带宽/层宽Р fР c-d: 相邻等级的重叠政策线或薪资线Р e,f,g: 某等级中位值 eР f-e,g-f: 相邻等级中位值级Р 差 dР bР 等级(相对岗位价值)Р 第7页Р薪酬设计理论介绍及应用Р 薪资体系设计的方法论-考虑的因素和步骤Р级差Р 逐渐的稳健的陡斜的Р 30%Р 30%Р 15%Р 15%Р 10% 10%Р 多级别少级别Р 第8页Р薪酬设计理论介绍及应用Р 薪资体系设计的方法论-考虑的因素和步骤Р重叠度Р 举例Р 2,700Р 2,250Р 1,875Р 1,800Р 1,563Р 1,800 1,500Р 1,500Р RMBР RMB 1,500Р RMB 1,350Р 1,250Р 1,200 1,200 1,250 1,200Р 1,250Р 1,200 1,125Р 1,000 1,000 1,000Р 1,000 1,000Р 900Р 800 800 800Р Grade Grade GradeР 适度重叠Р 没有重叠大部分重叠Р 每晋升, 增加 25%Р 每晋升, 增加 50% 每晋升, 增加 12.5%Р 重叠部分= 67% 重叠部分= 40%Р 1,200 - 900 300 1,200 - 1,000 200Р = = 67% = = 40%Р 1,350 - 900 450 1,500 - 1,000 500Р 第9页