0 Р13Р技术研发Р技术助理Р304Р33%Р200Р70%Р30%Р343.02 Р14Р销售Р销售代表三级Р350Р33%Р115Р60%Р40%Р325.30 Р15Р技术研发Р技术员Р230Р25%Р87Р70%Р30%Р227.35 Р16Р销售Р销售代表二级Р230Р22%Р87Р60%Р40%Р203.16 Р17Р行政人事Р人资专员Р175Р33%Р66Р60%Р40%Р166.05 Р18Р财务Р出纳Р152Р22%Р115Р50%Р50%Р150.22 Р19Р行政人事Р行政专员Р152Р29%Р66Р60%Р40%Р144.05 Р20Р销售Р销售文案Р152Р22%Р57Р60%Р40%Р134.06 Р21Р销售Р销售代表一级Р152Р19%Р43Р60%Р40%Р125.73 Р5、薪级表建立Р(1)根据岗位价值评估结果,将岗位得分以不同的区间分为六档,每一档建立12个薪级之前建立的是5档3级3等,因本次加入技术部,同时考虑方案建立初期需要更简单高效的方式,因此统一划分六档12级,待条件成熟后,需要确立岗位等级再细化Р岗位分Р值范围Р0-200Р201-300Р301-500Р501-700Р701-900Р901-1000Р 薪档Р薪级Р编码Р1Р编码Р2Р编码Р3Р编码Р4Р编码Р5Р编码Р6Р1级РA-1Р1900РB-1Р2400РC-1Р2900РD-1Р3600РE-1Р4700РF-1Р7200Р2级РA-2Р2000РB-2Р2500РC-2Р3000РD-2Р3800РE-2Р5200РF-2Р7700Р3级РA-3Р2100РB-3Р2600РC-3Р3100РD-3Р4000РE-3Р5700РF-3Р8200Р4级РA-4Р2200РB-4Р2700РC-4Р3200РD-4Р4200РE-4Р6200РF-4Р8700
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