307监督指导下属50人以上40因素定义:指在正常工作中,需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。1不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般职工协调02仅与本部门职工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不力一般不影响1.4自己与他人的正常工作7内部协调3与本部门和其他部门职工有密切的工作联系,协调不力会影响双方的工作15责任4几乎与本公司所有一般职工有密切工作联系,或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的影响225与各部门的经理及负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对整个公司有重大影响30因素定义:指在正常工作中需维持密切工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任,其责任大小由对方工作重要性作为判断标准。1.51不需要与外界保持密切联系0外部协调2需要与外界保持日常性、常规性联系10的责任3需要与外界发生特别性联系204需要与外部单位负责人保持密切联系,联系的原因往往涉及重大问题或影响决策30因素定义:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司影响的大小作为判断责任大小的基准。1只对自己的工作结果负责101.6工作结2需要对自己和所监督指导者的工作结果负责15果的责任3对整个工作组的工作结果负责204对整个部门的工作结果负责305对整个公司的部分部门工作结果负责406对全公司的工作结果负责55因素定义:指在正常工作中,对人员的考核、工作分配、激励等具有法定的权力。1不负有组织人事的责任01.7组织人2仅对个别职工有分配工作任务、考核和激励的责任10事的责任3对本部门员工具有分配工作任务、考核和激励的责任254对本部门员工及其他部门员工有分配工作任务、考核和激励的责任405对中层领导具有分配工作任务、考核和激励的责任5011
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