研究意义 A市地理条件和政治环境较为复杂,该市的治安一直以来深受党中央的重视。A是公安局在过去的数十年间在维护当地治安方面发挥了极大作用,良好的生产环境使得当地经济得NT快速发展,人民生活水平有了显著提高。但是面对新环境,A是公安局在改革转型方面还是遇到一些困境,本文试图探索出适合A市公安局的绩效考核体系,进而使得A 市公安局成功升级,完成新时代的转型,更好的为人民服务。从宏观方面上讲,研究适合公安机关的绩效考核体系,是我国公安机关面对新形势新问题,进行业务升级,更好为全国人民服务,更好维护社会稳定,更好巩固共产党执政地位的重要工具。从微观方面上讲,通过认真分析A市公安局现存问题,有的放矢,提出解决思路,构建出适合A市公安局的绩效考核体系,使得A市公安局在全新的复杂多变的环境中应付自如,更好的为A市人民服务,保障A市经济的快速发展。 1.3内容安排本文以A市公安局为研究依托,通过对国家新时期改革发展方向的分析把控,对公安机关改革提升业务能力分析,结合A市公安局的实际情况,探析出适合A市公安局的绩效考核体系模式,提升A市公安局的服务能力,应对新局势的能力,进而达到A市公安局更好的为当地百姓服务的目的。本文的论述分为以下六章: 第一章,绪论,本文首先对公安机关在社会管理中的重要作用进行了简要说明,提出面对新环境新形势,公安机关应当完成转型,进行服务升级,并指出本文的研究意义,明确本文的研究框架和思路; 第二章,对目前绩效考核的相关理论进行整理和总结,探析出适合A市公安局的绩效考核体系,为后面构建适合A市公安局的绩效考核体系提供理论基础; 第三章,对A市公安局绩效考核管理现状进行详细分析,找出A市公安局现存绩效考核体系中的不合理之处,并对其问题根源进行深入分析; 第四章,在上述理论基础和对A市公安局现存绩效管理体系特点分析的基础上,提出适合A市公安局的绩效考核体系方案; 万方数据
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