网络化技术的发展更是为企业的国际化、集团化发展提供了保证,它将整个世界紧紧联系在一起,拉近了人与人之间、人与企业之间、企业与企业之间的距离。一本世界性的畅销书《世界是平的》,是由托马斯.弗里德曼(Thomas L. Friedman)所撰写的。它的主要论点是“世界正被抹平”,描写并分析了世界由于科技与网络化的发展与进步,迅速改变了世界格局,它使人与企业得到权力的过程大大缩短,难度大大降低。对实施全面预算管理而言,现在的办公管理软件与网络早已成为企业办公的一种普通的使用工具,还有更科学化、系统化、专业化的ERP系统做依托,使得信息得以共享,实现全面预算管理已经丝毫不存在技术上、时空上的障碍与局限。 5. 我国企业的管理现状是实施全面预算管理的迫切要求目前我国企业的发展规模越来越大,从公司的治理结构方面还十分不完善,建立现代企业管理制度是一个面临的重要课题,而实施全面预算管理对于公司的治理结构、落实经营目标、实行管理控制、进行绩效考评,确保企业在法治的轨道上健康运行具有十分重要的意义。我国目前在许多的大型企业推行了全面预算管理制度,但是中小企业中实行全面预算管理的比较少,这主要是由于中小企业规模小,管理比较简单,企业的整体素质不高,制度化的管理还不规范,而实施全面预算制度的前提是企业的规模与管理水平达到了一定的层次,企业的管理从人治转向法治。但是随着规模的扩大,管理层次的增多,分权的产生,中小企业同样也面临着外部强烈的竞争,特别是处于快速发展中的中小企业,急需找到一种现代管理方法来适应企业的发展要求,全面预算管理制度无论是针对大型企业还是中小企业都具有无比的优点与适应性。而全面预算管理的方法是一次对企业管理水平的梳理,是一次对企业资源的重新审视与分配,是资源的优化,对提高企业的市场竞争力具有重要作用。另外全面预算管理是以量化的手段从企业全方位的角度进行反应,帮助企业通过万方数据
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