?????????62第1章绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景第1章绪论随着知识经济和信息时代的到来,企业之间的竞争越来越激烈,表面上这是技术和产品之间的竞争,但从更深的层次..卜,它是一个真正的人才的竞争,人彳‘是企业最重要的资源。近年来,人才流失已成为劳动力流动的一种重要形式。对企业的成长和发展来说,人才流失无疑是一个前所未有的灾难。人才流失带走的不但是员工个人,而且企业的技术也会流失,培训和其他的人力成本也会增加,也会对在职员工的稳定性和忠诚度造成巨大的影响,甚至阻碍了企业的健康发展。如果我们不采取合理的措施,最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。人才流失问题成为众多企业特别是IT中小企业急需解决的重要问题I”。在过去的二十多年的时间里,我国的1T巾小企业得到迅速发展并日益成熟。然而大量的事实表明:IT中小企业在成长和发展中所面临的最大问题就是管理问题,尤其是人才流失的管理问题。据估算,一般行业的人爿‘流失率应在l5%左右,然而IT行业人才流失率却远远超过一般的行业,大约是其他行业的2倍。这一现象造成了IT中小企业人力资源成本的极大浪费,经济效益低下,并严重阻碍了JT中小企业技术的创新和传承,尤其是企业所需要的核心技术人员的流失会对企业影响甚至是致命的?。lT中小企业是一种知识密集型和人力资本效应最为显著的食业,这一特点也就决定了人2J‘是其最重要的资源,是企业生存和发展的关键凶素,这也就显现出人才管理在企业发展中的至关重要的作州I,I。正如美国管理学权威彼德杜拉克曾说过“企业或事业唯一‘的真正资源是人,管王甲就是充分开发人力资源以做姬I:作”。在当今我国信息产业蓬勃发展的背景下,而对社会上日益增加的人力成本,~方而由于IT中小企业一般规模都很小,没有专门的入力资源管理部门或没时问和精力对人才流失问题的做研究;另一方面IT中小企业的人才+般都有‘定的人牛追求,
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