才流失情况。3.总结分析法通过分析,总结出影响员工人才流失的内外因素。4.对比分析法对比分析国内人才流失的研究现状,通过对比总结出该类型公司留住人才的有效途径。(二)技术路线查阅文献资料,结合实际确定选题各大网络期刊和图书馆书籍的查阅收集、查阅文献资料确定研究目标及研究内容类出提纲、明确思路设计调查方案与问卷分析某公司人才流失状况研究影响人才流失的内外因素提出帮助企业留住人才的有效途径结论(三)研究难点目前,在我国还没真正树立人才观念,还未注意到人才的重要性;我国的人力资源管理发展还处于起步阶段,对人才的管理还有很多不足之处;国内对人才的研究还比较少,未能构成全面、系统的人力资源。(四)预期达到目标1、通过对国内外人才理论的研究资料的收集和学习,结合某公司的具体情况,对公司的概况、人员构成等情况进行了解,设计适合该公司的人才流失调查方案。2、通过问卷调查以及个别访谈法,了解目前某公司员工构成,然后通过对调查结果的分析研究、找出影响人才流失的内外因素。3、将某公司的调查结果结合该类型公司发展的现状,探求帮助企业留住人才的有效途径,打造高素质人才团队,最大限度实现企业目标。研究的总体安排与进度:2010.11.01—2010.11.21完成毕业论文选题2010.11.22—2011.01.09完成文献综述、开题报告及外文翻译2011.02.21—2011.03.11完成毕业论文初稿,确定实习单位2011.03.12—2011.05.03毕业实习,结合实习修改毕业论文2011.05.04—2011.05.18毕业论文定稿主要参考文献:[1]李宽.国际人才市场刍议[J].国际人才交流.2006(1):P40-42[2]罗宝华.健全要素市场体系的几点思考[J].现代商业.2008(5):P249[3]王勇.人才市场结构与人才价值的实现[J].现代管理科学.2005(5):P55-57
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