在投标报价策略中考虑不平衡报价及投标人对报出价格的风险防范,将这些不利的因素考虑周全。投标人在利润和风险之间做出决策是要分析方方面面的因素,由于投标情况纷繁复杂,每次组价中碰到的情况并不相同,很难事先预料需要决策哪些问题,以及这些问题的范围。一般来说报价决策并不是具体计算的结果,而是加入了投标人对工程期望利润和承担风险能力的多种考虑。投标人在投标过程中尽可能的避免较大的风险,应该在事先考虑好如何采取措施转移、防范风险等方式并能使企业获得尽可能多的利润。Р三、工程量清单模式下企业投标报价的展望Р 工程量清单作为一种新的造价管理模式适应现有的市场经济需要,还需在各个方面改进、发展、完善。如现有预算定额对项目的划分过细、过于烦琐,相应的改进定额的项目划分的规定及其工程量计算规则,做到既简化列项,又能统一规则。另外预算定额单价的表现形式也应改为包含项目工程直接成本、间接成本、利润和税金在内的工程量清单的计价模式。企业为适应新的计价模式应构建本企业的投标报价系统,建立自己的企业定额,这不仅是适应工程量清单模式的需要,也是加入WTO以后企业逐步走向国际化所迫切需要解决的问题。施工企业针对市场的变化建立自己的企业定额,根据市场行情不断调整、优化内部结构,适应市场,发展壮大,才能在竞争日益激烈的建筑市场上站稳脚跟。Р 同时政府以及相关部门制定符合工程量清单招标模式的项目划分的规定及其工程量计算规则,依照法律给予市场定价密切配合的环境,依法控制低于成本的报价,也应防止串通投标引起的高价定标。这实际体现了政府的宏观调控,市场形成价格。另一方面为企业提供服务,及时测算、发布权威的信息,以便于企业选用、采纳,从而为最终实现“四化”,即工程量计算规则统一化、工程量计算方法标准化、工程造价确定市场化、资源管理信息化打下良好的基础。为《工程量清单计价规范》的推行和使用提供良好的社会环境。
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