分比配制，并制订完善的晋升制度并严格实施。Р 乡镇机关主任科员及副主任科员应依据工作年限及任下一职务的年限，考评连续合格以上确定，不应设置百分比。РРР 3.对怎样强化激励保障、稳定乡镇机关公务员队伍、严格管理监督方面提出意见提议。Р 意见提议：Р 乡镇公务员应多加强培训，尤其相关专业方面的培训。Р 大幅度提升基层公务员的工资待遇，落实激励方法，加大保障力度，完善队伍的培训和管理。比如可参考老师队伍设置边远津贴。Р 公务员年度考评合格以上的，奖励30天工资应包含津补助。Р 4.就落实落实中央办公厅有关加强乡镇干部队伍建设的若干意见的意见提议。Р 意见提议：Р 建立合理的公务员交流和流动机制，改变乡镇公务员交流和流动的现有模式。尽可能降低上面派员任乡镇领导职务，使长久在乡镇工作的优异公务员有更多的晋升机会；建立公务员大交流机制，有计划地对乡镇和上级领导进行交流，促进县镇之间、镇镇之间公务员的合理流动，立即更新和充实乡镇公务员队伍，处理乡镇队伍“青黄不接”的问题。Р 切实提升乡镇公务员的生活待遇。经过政策调控，缩小乡镇政府公务员和县城工作的公务员收入差距，并和其它非公务员干部在待遇上有所差异。同时，降低摊派性支出，切实提升基层公务员生活水平。Р 加大乡镇公务员培训力度。立足目前，适应农村工作需要，采取多个形式加紧以科技、经济、管理、法律等知识为关键的培训，立即提升乡镇公务员干事创业的能力；选派潜质好的人才进行挂职锻炼或再进修，让终日在基层第一线忙于事务的公务员，有更多的机会学习新知识，掌握新技能，帮助乡镇公务员快速成长。РРР 建立绩效机制。坚持以人为本，做到奖惩分明，对部分在某个工作岗位上工作时间长，又没有显著工作实绩的公务员要立即进行调整交流；对有开拓精神、工作突出的给重奖或提拔，深入提升乡镇公务职员作主动性，让乡镇公务员更加好地服务基层、服务农民。
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