任书》一经签订,一般不再做重大修改和调整。特殊情况,经协商确定。第三十五条高级职业经理人经营管理指标考核遵循效益优先、注重质量和量化考核的原则,侧重考核经济指标和管理任务完成情况。经营班子主要负责人经营管理指标考核成绩按照所在单位年度考核成绩确定;其他高级职业经理人根据个人承担的经济指标和管理任务完成情况确定考核成绩。第三十六条高级职业经理人素质能力评价遵循德才兼备和定性考核原则,侧重考核思想政治素质、廉洁自律、工作能力、工作实绩和工作作风等个人综合能力素质。素质能力评价采用360度综合测评的考核方法,由被考核对象的上级、同级和下级及服务对象等进行测评打分。第三十七条?高级职业经理人任期考核评价侧重对任9期内资产保值增值、企业经营发展质量和效益等方面的综合评价,考核成绩由任期内各年度经营管理考核成绩加权汇总计算得出,权重分布为?30%、30%和40%。第三十八条?高级职业经理人考核成绩等级评定。(一)经营管理指标考核等级分为?A、B、C、D、E四个等级。考核成绩为?90分及以上的,为?A级;80-89分的,为B级;70-79分的,为C级;60-69分的,为D级;低于60分的,为?E级。(二)素质能力评价考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。考核成绩为?90分及以上的,为优秀;75-89分的,为称职;?60-74分的,为基本称职;低于?60分的,为不称职。第三十九条?考核评价结果与高级职业经理人的年度奖罚兑现相挂钩,并作为重要依据应用于高级职业经理人的管理和使用工作。(一)经营管理指标考核结果与年度绩效年薪挂钩。考核等级为E的,绩效年薪系数为0;考核等级为D的,绩效年薪系数为0.6-0.8;考核等级为C的,绩效年薪系数为0.8-1;考核等级为B的,绩效年薪系数为1-1.1;考核等级为A的,绩效年薪系数为1.1-1.2。(二)素质能力考核结果与任用和奖惩相挂钩。10
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