解实例分析习题讲解学员讨论第三章:对招聘部门的评价4学时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第三部分:培训与开发第一章:制定培训与开发计划笫一节根据组织开发需耍制定人资源发展计划第二节制定员工职业生涯发展规划6学时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第二章:指导培训实施第一节学习型组织的建立第二节执行人力资源开发计划6课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第二章:培训质量与效果评估第一节设计培训效果评估方案第二节设计培训效果评估工具6课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第四部分:绩效管理第一章绩效管理系统设计第二章绩效考评指标和标准体系设计第一节绩效考评指标体系设计第二节绩效考评标准的设计6课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第三章:绩效管理系统的有效运行第一节绩效管理的培训策略和方法第二节绩效面谈的方式第三节改进工作绩效的策略第四节绩效管理屮的矛厉冲突与解决方法8课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第四章:绩效考评方法的原则与应用第一节绩效考评方法的选择4课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第二节绩效考评方法的应用第五部分:薪酬福利管理第一章薪酬策略4课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第二章薪酬制度完善与创新第一节薪酬方案与策略评价第二节薪酬方案完善与创新6课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第六部分:劳动关系管理第一章突发事件处理第一节突发事件控制第二节突发事件的预防6课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第二章参为集体合同的协商3课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论笫三章集体劳动争议与团体劳动争议处理的程序4课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论第四章企业组织文化建设3课时理论讲解实例分析习题讲解学员讨论备注:(1)课时以1小时为一课时(2)此教学内容完全根据国家劳动和社会保障部出版社出版的《人力资源管理师》(二级)系列教材进行安排新疆锋线人力资源管理培训学校2014年7月20日
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