。附表一:门卫执勤人员绩效工资考核表姓名岗位部门名称考核时段季度、半年、年度考核内容评分标准分值自我评分直接上级考核评分备注1、维护厂区秩序1、每天交接班时,对厂区、办公楼巡逻;(5分)2、定期检查厂区消防器材;(5分)3、加强巡逻,并做好记录;(5分)4、对无理取闹,大声喧哗者进行劝告、警告教育;(5分)5、维护厂区秩序;(10分)6、没有按规定巡逻检查的,发现一次扣2分;没有按时检查消防器材,发现一次扣2分;没有做好值班记录,每次扣1分;对闹事者不予制止,每次扣2分因工作疏忽、失职而造成被盗事故的情况全扣,并追究相应责任。302、管理进、出人员和车辆1、对来访人员和车俩进行登记。(10分)2、指导来访人员来访部门的具体位置。(10分)3、指导来访车辆在指定位置摆放。(10分)4、对来访来访人员和车辆不登记的,每次扣1分;对来访者的询问不作出回应的,每次扣1分;来访车辆没有停放在指定位置,或者非有限进入车辆进入厂区,发现一次扣1分。30考核内容评分标准分值自我评分直接上级考核评分备注3、报刊、杂志、信函等资料签收1、负责报刊、杂志、信函等资料签收;(10分)104、工作态度、工作纪律、服务意识1、因工作态度不好而受到领导批评或被客户投诉,1次扣5分;其他酌情扣分,扣完为止;2、因违反工作纪律而受到领导批评,1次扣3分;其他酌情扣分,扣完为止;3、因服务意识不强而与用户发生纠纷,1次扣5分;其他酌情扣分,扣完为止。30小计100考核得分1、季度考核分数=季度自我评分×40%+季度直接上级考核评分×60%;2、半年考核分数=半年自我评分×5%+半年直接上级考核评分×15%+两个季度考核平均分×80%;3、年度考核分数=年度自我评分×5%+年度直接上级考核评分×15%+四个季度考核平均分×80%。调整分数调整原因实际得分考核等级被考核人:(签名)考核人:(签名)审核人:(签名)
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