竞争力,对医院的人力资源进行开发与应用有所推动,可促使医院有效发展。(三)推动激励机制的创建严格意义上分析,职业年金属于一种激励力量,在应用过程当中,需要将员工的工作年限、岗位以及对医院做出的贡献相互整合其中,如果员工的工作时间越长,对医院做出的贡献越多,那么其有利因素越高,所以采取职业年金制度可在无形当中让员工提高忠诚度以及归属感。三、现阶段医院职业年金制度改善的对策在新时期为从根本上发挥出职业年金的作用与价值,那么则需从医院的实际角度出发,做到以下几点。(一)进行规划在当前的发展趋势下,为从根本上顺应时代变迁的要求,医院需要结合相应的规章制度,做好职业年金的规划工作,并且要清楚的认识到职业年金在人员激励方面所带来的作用。(二)做好宣传工作因受到多方面的因素,现阶段养老制度改革中最为主要的难度便是有众多的员工对养老制度改革存在抵触心理,要想推动企业改革的进程,需要做好宣传工作,比如可以通过开展讲座以及座谈的方式,让每一位员工都能够对职业年金的重要性以及日后所带来的作用与价值有所了解,将员工所存在的焦虑与不安进行改善,提高员工的认同意识。(三)做好制度建设工作无论从哪一个角度分析,均可以清楚的了解到,职业年金是员工退休之后的保障之一,作为一种全新的养老形式,因受到多方面因素影响,职业年金在推广过程中存在一定的缺陷,在新时期医院需要结合现状完善制度建设工作,并且罗多角度分析,如此一来,只有通过严格的制度管理,才能让每一位员工对职业年金有所了解,并且在医院的发展中,充分发挥出职业年金所带来的激励作用总而言之,在当前医院的发展中,需要对职业年金加以重视与了解,并且多角度的进行分析,征求员工的意见,制定完善的规章制度,将职业年金与工资绩效相互挂钩,发挥出作用与价值。参考文献:[1]刘华辉.公立医院实行职业年金制度面临的问题与对策[J].医院管理论坛,2017,34(02):5-8.
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