要举措,可以推动员工能力提升,满足员工发展需求。建立员工职业发展通道,形成了“纵向晋升、横向流动”的职业发展通道体系,规范任职资格体系,设计岗位胜任力模型和能力评价体系,建立员工科学化、规范化的职业发展体系,使高科技人才明确自己的职业追求和发展方向,打造“看得见”的职业未来。本文分析了高科技人才面临的挑战,针对民机产业高科技人才稀缺性、竞争性、长期性的特点,提出了建立职业风险金、实施里程碑奖励、建立福利套餐和畅通职业发展通道的具体激励措施,符合民机产业高科技人才激励的需要。参考文献[1]庄小将.高新技术企业科技人才激励机制研究[J].财会通讯,2012(1):151-153[2]尹艳冰.企业科技创新人才的培养与激励[J].科技管理研究,2006(11)[3]何红玲.高科技企业科技人才激励机制研究[J].广西大学硕士学位论文,2007作者简介:苏庆忠,1983―,男,福建厦门人,中国商用飞机有限责任公司,中级工程师,管理学硕士,研究方向为绩效管理。文档资料:民机产业高科技人才激励措施研究完整下载完整阅读全文下载全文阅读免费阅读及下载阅读相关文档:我国城市化发展与户籍制度改革的互动联系企业开展项目化管理的组织机构选择浅议国有建筑企业中的人力资源开发与管理新时期企业人力资源管理的现状及改进策略研究儒家思想在人力资源管理中的应用美国市政债券市场概况及对我国地方政府债券发行的启示治理现代化视野中政府领导力研究关于公务员日常考核方法探究对教育产业化的反思广东移动客服(广州)中心“互联网+”知识管理模式的探索与实践时间银行应用于社区养老服务的“忧”与“思”青年就业创业“三位一体”协同创新机制研究融合创新挑战2015美丽说时尚新款发布会刮起秋冬流行风曾经,一首歌也能埋伏启蒙的咒语大学物理实感谢你的阅读和下载*资源、信息来源于网络。本文若侵犯了您的权益,请留言或者发站内信息。我将尽快删除。*
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