罚措施。三、员工活动 1、意义:张弛有度,让员工放松精神;增进员工感情和团队凝聚力;促进自身工作;劳逸结合,调节心态,提高工作效率。2、员工活动安排如下:1﹚1月份组织年会2﹚3月份三八妇女节,给公司女员工发放节日纪念小礼品。3﹚7月份跨部门联谊; 。4﹚10月份员工拓展训练。5﹚12月份元旦晚会。篇四:XX年年度工作计划×××××× 公司XX年年度人力资源部工作计划××××××××有限公司 XX年度人力资源部工作计划黄总: 为配合公司战略目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依据公司现规划及整体发展计划,以本部门目前工作情况为基础,特制定本部门XX年年度工作目标。现呈报于您,请予以审定。人力资源部工作目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后发展趋势,XX年度人力资源部计划将从以下9个方面开展工作: 1、加强自身部门建设,逐步完善本部门人员配置; 2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运行,持续发展; 3、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 4、完成日常人力资源招聘与配置工作; 5、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 6、充分考虑员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力,员工团队协作力; 7、制定适合本企业的考核制度,参考绩效考评已成型的企业先进考核体系,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性; 8、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度; 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、各类纠纷的预见与处理,既保障员工的合法权益,又维护公司的形象和根本利益。注意事项 1、人力资源是一个系统工程,不可能一蹴而就,特别是针对我们这种刚起步,很多方面
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