种数据的信息系统。因此为了使我国企业的信息系统能够满足平衡计分卡的要求,就必须利用新技术加快开发适应我国企业发展的平衡计分卡管理软件,这是在我国企业中推广和应用平衡计分卡的重要一环。鉴于信息系统对平衡计分卡应用的重要性,建议我国企业应该将信息提交的速度、准确性等方面考虑在员工的业绩表现里。4.1.4完善和发展平衡计分卡平衡计分卡不是没有缺陷的,所以我国企业在引用时要注意对它进行完善和发展,要根据自身的实际情况和绩效考核的实际需要,对其内容进行增减,寻找关键成功因素和关键绩效指标,建立一个展于自己的平衡计分卡绩效管理系统。在设置各指标的权数时要注意突出企业的战略、突出重点,不应一概而论。2使用平衡计分卡应注意的一些问题不要照搬其他企业的模式和经验企业的不同面临的竞争环境是不同的,当然就需要不同的战略,不同的目标。企业在运用平衡计分卡的时候都要按实际情况来建立平衡计分卡指标体系。而平衡计分卡四个层面的不同;即使相同的目标也可能采取不同的指标来衡量。总之,每个企业都应开发的平衡计分卡应有自身特色,如盲目地模仿其他企业,不但无法发挥平衡计分卡的长处,反而会影响企业业绩的评价。提高企业管理信息质量的要求与外国企业相比,我国企业信息质量要求相对较低,这在很大程度上影响到平衡计分卡应用的效果。因为信息质量的要求度过低,影响了企业实施平衡计分卡,无法有效的衡量企业的经营业绩。由此,无法正常发挥平衡计分卡应该有的作用。正确对待投入成本与获得效益Z间的关系平衡计分卡的四个层面彼此联系在一起的,要提高财务方面就要改善其它三个方面,要改善就要有投入,所以实施平衡计分卡首先出现的是成本而非效益。对于这一问题,关键是在实施平衡计分卡的时候一定要清楚,非财务指标的改善所投入的大量投资,在可以预见的时间内,可以从财务指标中收回,不要因为实施了一段时间没有效果就没有信心了,应该将眼光放得更远些。实施奖励制度
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