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供电企业职工心理压力状况分析及疏导对策研究

上传者:塑料瓶子 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:19KB

文档介绍
促进企业健康发展。(一)开展多样化的企业文化活动。广泛开展职工喜闻乐见的文艺活动、丰富多彩的体育活动、健康向上的户外拓展活动,寓教于乐,帮助心理压力较大的职工消除烦闷感、紧张感、失落感、自卑感等不良情绪。例如,开展读书活动,使职工汲取丰富的精神营养,心情轻松愉快;组织走访谈心活动,使职工享受到乐观豁达的精神生活,满足职工情感沟通的需要;举办技能比武,使职工在和谐友爱的大环境中,切磋武艺、相互学习、共同进步。(二)用实际行动关爱职工。企业要积极开展“五必访、五必贺”活动,真心实意为职工送真情、送温暖,排忧解难。尤其当职工心态不平衡或出现波动时,要做到有情操作、无情管理、以情感人、以理服人,让职工切身感受到企业的关心和爱护,从而使职工从心理上亲近企业,关心企业,维护企业,减少消极情绪和逆反心理,形成内部良好的人际关系和宽松的工作环境。强化职工激励机制。企业要通过激励机制,将工作效率与经济挂钩,对优秀职工采取多种形式给予物质鼓励。定期开展“业务能手”、“技术标兵”、“服务明星”等树标杆创优评选活动,对先进职工进行表彰奖励,并在企业宣传栏、内部报刊和行业网站上进行宣传,让职工感受到自我实现的满足感。构建和谐企业文化,就是使职工在优秀的企业文化中受到熏陶、教育和锻炼,不仅能提高职工的文化素质和道德水平,而且也能增强职工身心健康。更为重要的是它能准确地摸准职工的思想脉搏,以职工所虑、所盼和所需为出发点,做好事、办实事、解难事,充分体现了人文关怀,把“家”的温暖送到每个职工的心头。常言道“经常疏通河床,不致溃堤,适时疏导心理,才能保持健康”。企业应营造和谐的人际环境,快乐的工作氛围,轻松的团队生活,让职工有亲切感、归属感、满足感。作为企业的职工,应以一颗宁静心品位生活,一颗平常心对待得失,一颗感恩心笑看成败,一颗慈爱心面对众生,一颗顽强心直面挫折,一颗热诚心投入工作,如此,才能收获快乐!

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