果。同时,供电企业应借鉴其他行业经验,可以为老客户提供一些优惠活动,比如,可以凭借积分兑换生活用品或直接抵消部分电费。除此之外,随着社会经济发展与人民群众生活水平的提高,大家越来关注自身健康,重视清洁能源的问题。供电企业可以通过与用电设备生产商合作,加大宣传电力能源清洁与环保宣传,增加人民群众使用电空调、电暖气等的数量,最终实现拓展用电市场的目的。3.4、加强培训,提高电力营销人员的综合素质进行电力营销工作的实施者就是电力营销人员,其素质水平的高低直接性的影响到店里营销管理工作的质量及效率。因此供电企业必须要将电力营销人员的培养工作充分的重视起来,其中主要涵盖以下几项内容,首先要制定出来一个科学合理化的培训方案,定期地进行店里营销人员的岗位培训工作,着重培训与电力营销相关的专业知识、专业技能,这样才可以从根本之上来加大电力营销人员的专业水平。不仅仅如此,供电企业述得要进一步的强化营销人员的思想素质教育,协助店里营销管理人员积极地将爱岗敬业、服务意识以及责任意识树立起來,有效的家打的营销人员的思想政治觉悟。初次之外,供电企业还得要交市场化的用人机制进一步的建立并完善起来,在市场之中积极的引进学习能力强、专业素质高以及受过专业化培训教育的营销人才,比如法律、策划以及经营类营销人才,在最大限度上组建一支集营销、法律、策划的全方位人才,在最大限度上提升电力营销管理水平。4结束语综上所述,随着社会经济的逐步发展和社会牛产力提升的背景下,电力已经融入到人们的日常生活生产中。人们对电力的需求也在逐渐增加,对供电企业服务质量也提岀了更高的要求。参考文献[1]胡睿.从供电企业的角度出发分析电力营销管理的策略[J].现代营销(下旬刊).2017(04)⑵李哲•电力营销管理中存在的问题及对策[J]•科技资讯.2017(16)[3]林锦明.电力营销管理策略探讨[J].信息系统工程.2017(12)
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