压力。环境因素包括:社会经济发展水平、劳动力市场状况、用工Р 制度、工作机会、企业性质、交通、医疗教育设施、生活成本及生活质量[18]。国内的关于这方面的研究主要侧重某一方面的企业,特别是大中型企业的知识性员工研究的比较多,而关于中小企业特别是中小型民营企业,研究很少。Р (四)研究的必要性和重要意义Р 研究的重要意义:Р 中小民营企业是浙江经济的重要组成部分,它的作用体现在,创造就业机会,实现适度的规模效率,满足多样化需求,与大企业配套,提高市场的竞争性,孵化Р 新兴企业和产业等。而员工流失管理在人力资源管理中具有非常重要的地位,是使企业高层管理者能够对较高离职率的原因做出准确的判断,针对人才流失的原因实现优化管理,达到标本兼治的关键。Р 二、研(本文来自: 草范文网:关于人员招聘与配置的开题报告)究的基本内容,拟解决的主要问题Р (一)研究的基本内容Р 论文基本框架:Р 一、绪论Р (一) 研究背景Р (二) 研究意义Р (三) 研究方法和主要内容Р 二、相关理论综述Р (一) 员工流失的概念Р (二) 员工流失率的概念Р (三) 与员工流失率相关的理论早期的激励理论当代的激励理论温勒理论Р 库勒曲线Р 员工流失的几个模型Р 三、XX公司的员工流失现状Р (一) XX公司的概况Р (二) XX公司面临的行业现状Р (三) XX公司的员工流失现状公司的组织结构Р 公司员工情况Р 员工流失情况Р 员工流失造成的损失Р 四、XX公司员工流失的原因分析Р (一)企业外部影响因素分析Р (二) 企业内部影响因素分析Р (三) 员工个人影响因素分析Р 五、XX公司员工流失的对策Р (一) 核心员工的管理Р (二) 员工流入的管理Р (三) 员工流失的应对策略Р 六、总结Р 致谢Р 参考文献Р (二)解决的主要问题Р 本文首先回顾员工流失的相关理论,了解国内外研究现状。然后对XX公司