8小时之外进行主要的活动,组织活动的时间和具 on a stakeholder inquiry,Human Resource Management 体的形式都由员工团体自行商议决定。企业可利用非正式 Review,Volume 24,Issue 1,March 2014,PP.31—40. 组织的意识形态,因势利导,正确引导其朝着有利于企业期[6][美]彼得.德鲁克.组织的管理[M].王伯言沈国华, 望的方向发展,将非正式组织员工引导到企业发展的需要上译,上海;上海财经大学出版社,2003:287—288. 来。三是引入员工援助计划。建议快消企业根据企业的实[7]加里.德斯勒(Gary Dessler).人力资源管理[M].中国际情况,适当的引入员工援助计划,利用心理学的有关原理人民大学出版社,第12版.Р和先进理论,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,?[8]葛玉辉.薪酬管理实务[M].清华大学出版社,201l,2. 提高绩效、缓和关系及改善组织气氛。EAP计划不但可以多?[9]左秀海:奖金能够提升人员销售业绩载人力资源开发与角度多层次的帮助员工解决个人问题,而且在节省招聘费用管理[J].2011年3月刊,第1页. 和培训开支、改善组织气氛、提高员工士气、改善管理等方面?[10]张文贤.人力资源总监一人力资源管理创新[M].复也有很大益处。旦大学出版社,2011;8.Р5.5构建合理企业文化?[11]娄季春.劳动密集型企业“星级员工”薪酬设计探索载一是正确把握企业文化的内涵和要点。建设有生命力人力资源开发与管理[J].2012年3月刊,第72页.Р的企业文化,企业管理层需要从上至下认识到企业的价值观?[12]杜军林.s公司非货币性薪酬激励的实践探索人力资是企业文化建设的关键问题,以其价值观为核心的企业行为源[J].2014年3月刊,总第453期,第188页.Р万方数据
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