大型酒店工程部经理绩效考核制度

___分/人次Р2Р检查并编制设备检修、改造等计划Р各项计划平均完成率达%Р每低于目标值____个百分点,扣____分,低于____%,此项不得分Р3Р巡查重点设备的运行状况,发现隐患立即处理Р设备安全运行率达100%Р存在安全隐患,扣____分/处Р设施设备完好率达____%Р每低于目标值___个百分点,扣___分Р隐患及时处理率达100%Р每延迟1次,扣____分Р4Р建立完整的Р设施设备档案Р酒店重要设备技术档案的建档率达100%Р每缺失1项,扣____分Р5Р工程项目管理Р工程项目质量合格率达____%Р每低于目标值____个百分点,扣____分,低于____%,此项不得分Р成本节约率达____%Р每低于目标值___个百分点,扣___分Р6Р节能控制管理Р节能计划完成率达到____%Р每低于目标值___个百分点,扣___分Р能源节省率达____%以上Р每低于目标值___个百分点,扣___分Р7Р维修费用Р较上期降低____%Р每低于目标值___个百分点,扣___分Р8Р工程部内部Р事务管理Р员工技能达标率达____%以上Р每低于目标值___个百分点,扣___分Р员工绩效考核合格率达到____%Р每低于目标值___个百分点,扣___分Р工作安排全面、有效、得当Р1.对部门员工工作安排不得力,造成消极怠工的,扣____~____分/次Р2.工作安排时不能进行全面、有效的考虑,造成部门工作无法正常进行,扣____分Р四、考核结果应用Р绩效考核结果应用详情见下表。Р考核结果应用表Р等级Р分值Р结果应用РAР91分以上Р增发绩效工资(奖金)的____%,可考虑晋升РBР81~90分Р增发绩效工资的____%,可提供学习的机会РCР71~80分Р增发绩效工资的____%РDР61~70分Р绩效工资保持不变,加强培训РEР60分以下Р扣除绩效工资的____%,可考虑换岗或加强培训