Р10Р8Р6Р4Р2Р在工作中始终报持协作的态度Р10Р8Р6Р4Р2Р管理监督Р在人事关系方面部下没有不满意或怨言Р10Р8Р6Р4Р2Р善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作和激励他们用心服务的精神Р10Р8Р6Р4Р2РC.十分注意工作现场的安全、卫生、清理、整顿工作Р10Р8Р6Р4Р2РD.能妥善处理好工作中的失败和临时追加的工作任务Р10Р8Р6Р4Р2Р指导协调Р时刻注意提高部下的工作积极性Р10Р8Р6Р4Р2Р主动努力改善工作和提高效率Р10Р8Р6Р4Р2Р积极训练,教育部下,提高他们的技能他们的技能和素质Р10Р8Р6Р4Р2Р注意进行目标管理,使工作协调有序进行Р10Р8Р6Р4Р2Р工作效果Р正确认识工作意义,努力取得最好成绩Р10Р8Р6Р4Р2Р工作方法正确,时间和费用计划使用合理有效Р10Р8Р6Р4Р2Р工作成绩达到预期目标或计划要求Р10Р8Р6Р4Р2Р工作总结回报准确及时Р10Р8Р6Р4Р2Р公正正直Р处事公正,对所有员工一视同仁Р10Р8Р6Р4Р2Р处理问题快捷有效,不徇私舞弊,不护短,不欺上瞒下Р10Р8Р6Р4Р2Р无论领导在不在工作态度都一样Р10Р8Р6Р4Р2Р说话做事言出必行,不夸夸其谈,不做华而不实的事Р10Р8Р6Р4Р2Р1.通过以上各项的评分,该管理人员得分是:( )分, Р中高层管理人员绩效考核表Р 年月日Р考勤分数加减:Р奖惩纪录:Р总分:Р个人意见及建议:Р面谈情况:Р面谈人签名:Р考核评语:Р( )适合晋升;Р( )可重点培养;Р( )已熟悉现职,可考虑安排其他岗位工作;Р( )对岗位尚未熟悉,仍需锻炼;Р( )不适合现职,需要调岗;Р( )已尽所能,但潜力不大,不能胜任工作。Р建议:( )继续在原岗位( )调岗( )降职( )降薪( )辞退Р初审人意见(部门经理):Р签名:Р人力资源部意见Р签名:
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