全检查,消除质量、安全事故隐患;Р(12)组织制定项目各项管理制度,并组织实施。Р2、项目副经理职责Р(1)在项目经理领导下工作,当项目经理临时不在岗时,项目副经理全权履行项目经理职责,当项目经理归岗后,应向项目经理详细述职,并继续履行项目副经理应尽的职责;Р(2)分管项目的进度、安全管理工作;Р(3)负责生产要素的调配和协调工作,确保施工现场高效运转;Р(4)负责项目部的文明施工工作,争创省级文明工地;Р(5)负责做好与其他分包方之间的工作协调,和项目部施工协调工作;Р(6)编制施工总进度计划及分片、分区域计划,编制劳动力动态图;Р(7)负责项目经理指定的其它工作;Р3、技术负责人职责Р(1)负责项目部的技术管理工作;Р(2)负责项目质量保证体系的建立和运行;Р(3)负责“降低成本技术措施计划”的编制和采取技术措施后实际降低成本实效资料的汇集工作,为项目成本管理提供技术资料;Р(4)负责安全技术工作,并对安全事故的技术部分负责;Р(5)统筹质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制;Р(6)安排进行图册、技术文件、资料的分配、签发、保管及日常处理;Р(7)统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证公司的各项制度的正常进行;Р(8)负责项目施工组织设计的编制,并督促、检查和审核项目各专业技术人员编制的施工方案或作业指导书/专题施工方案;Р(9)负责项目采用的新技术、新工艺、新材料的推广应用计划;Р(10)根据质量控制点的设置原则,结合工程情况负责组织设置本项目的质量控制点;Р(11)组织、监督、检查计量、质量安全方面的管理工作,为节约投入和降低质量成本作保证;Р(12)及时组织办理工程交接验收,做好分部、分项质量评定,检查督促资料整理、归档,经常听取质量管理人员的汇报,支持质量管理人员行使质量否决权。Р(13)为项目的各项工作提供技术保障,确保项目技术进步率。
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