时， 应认真观察一段时间， 待掌 握足够的证据后， 项目代建指挥部负责人向承包商发出警告。 万不得已时， 也可 以要求撤换承包方项目经理或工地工程师。Р6、处理好施工扰民与民扰问题Р矛盾预见： 施工一旦开始，必然会对周围环境产生影响，打扰周围单位、居民 的正常工作与生活， 特别是夜间施工必定会产生很大的噪声等， 引起附近单位和 居民的矛盾。Р解决方案： 项目代建方 在施工前提前与周围相关单位和居民主管部门沟通， 说明施工将会 给他们带来一定的影响， 并保证尽量避免夜间施工， 征求相关单位和主管部门的意见， 提出 一定的解决方案，得到谅解与同意。Р处理好政府职能部门之间的关系Р政府职能部门是指项目所在地的工商行政管理机关、 市容监察部门、税务部门、 公安交通部门、规划部门、国土部门、电力部门、质量安全监督站、消防管理部 门、市政园林部门等。 在项目实施过程中， 做到自觉接收政府职能部门的依法监 督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，遵守 相应的法规和惯例。 通过经常性的上门咨询和信息发布等形式， 沟通与政府部门 间的关系。做到：Р1、加强与国土城建部门协调，配合有关部门根据设计文件等有关资料，深入 基层了解情况，组织做好项目规划范围内的征地、拆迁、安置等工作，及时提出 用地进度计划，办理用地的有关手续。Р2、积极主动与城管、交通等部门联系，办理申请夜间施工手续。Р3、在各承包方进场时，项目代建方要发挥自身熟悉情况的特点，积极帮助施 工单位解决实际问题，如租地、水电报装等问题，在施工过程当中，承包方与地РР7РР 方出现某些矛盾，主动进行协解工作， 努力为工程建设的稳定进行创造良好条件。Р4、主动与质检站和安监站联系，得他们对于工程质量和施工安全的指导与认 可。Р5、接收公安交通部门的惯例，合理进行施工期间的交通组织，落实施工现场 的治安和消防措施。
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