% 以上(含 100% ), 提成按本部当月全部成交业务量 5‰计算发放; 个人完成的业务单,按照本团队员工提点方式计算,且此单业务成交量计入其本团队总业务成交量。 3 、所有家装部、电话部、网销部人员提成:按照实际回款比例实现提成比例。三、行政部职位基础提点主材提点水电提点管理提成行政人事部经理无无无无行政、人事主管行政专员、人事专员、秘书、文员、前台类四、工程部职位基础提点主材提点水电提点管理提成工程部经理无无无 5‰工程监理 3‰备注:所有工程部人员提成:按照实际回款比例实现提成比例。五、主材部 10 /14 职位基础提点主材提点水电提点管理提成主材部经理无无无 5‰主材部助理(材料员) 50元/单备注:主材部经理提成:按照实际回款比例实现提成比例。六、营销高管人员职位基础提点主材提点水电提点管理提成总经理营销助理 1-6 万2%(含 6万) 6-12 万3%(含12万) 12万以上 4% 无无无备注:营销高管人员提成:按照实际回款比例实现提成比例。第十一条工装系统业绩提成标准管理细则一、设计部职位基础工程提点主材提点水电提点管理提成设计部经理 1-20 万3%(含 20万) 20-50 万4%(含 50万) 50万以上 5% 1%—1.5% 首席设计师无主任设计师无设计师无设计师助理无无备注: 1、设计部经理: 公司指定的工装经营任务额未完成, 提成按本部当月全部工装成交业务量 1% 计算发放; 完成公司指定的工装经营任务额 100% 以上(含 100% ), 提成按本部当月全部成交业务量 1.5% 计算发放;个人完成的业务单,按照设计师提点方式计算,且此单业务成交量计入其本部总业务成交量。 2 、所有设计部人员提成:业务工程首期款交付后的当月提应提成的 50% ,尾款付清后的当月提应提成的 50% 。 3 、收取的客户设计费: 40% 上交公司, 60% 归个人。
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