、配合新产品开发工作,及时进行产品试制 2、保证现产品的工艺质量稳定,及时解决工艺问题 3、利用新工艺、新技术,合理选用辅料配方, 降低成本,提高质量,制定月、季和年度改进计划4、技术档案建档及时,资料齐全 2221 五临时工作(3) 分按时完成晨会、例会安排等临时性工作,不允许出现因非客观原因而造成的工作延误 3 累计分标准合计 40分实扣合计分实际得合计工程部岗位工作考评标准序号项目考评内容及标准标准分实扣分实际得分一设备管理(10) 分 1、详细的制定月、季度、年度设备维修保养计划2、及时落实维修计划;建立维修记录及档案; 不允许出现人为因素造成的设备停机 3、选购安装制定选购安装计划;设备的安装调试及正常运行 4、关键设备需存备品备件,不影响生产 3322 二目标管理(5) 分 1、每月检查一次企业(含车间)所有设备及零部件使用的完好情况,做好记录并对存在的问题及时拿出处理意见 2、把好机物料请购审核关,严格控制机物料损耗 32 三安全管理(4) 分 1、安全事故严格按规章进行操作,禁止不安全事故出现 2、配电室按规定校验仪器、仪表;各种线路、电器及时检修;临时停电及时通知相关部门 22 四物料采购(5) 分 1、特殊五金电料采购执行企业购进要求,货比三家,保证质量,控制价格,备品备件保证正常使用 2、物料领用有旧件的需以旧换新,能自己加工的不外购 32 五线路维护(6) 分 1、线路设施保证电器配置齐全,线路规范, 无残缺; 2、照明保证厂区夜间的照明,对厂区照明灯经常进行维护,发现灯具故障应及时检修或更换 24 六管道及锅炉维护(6) 分 1、水管道保证正常使用,发现故障应及时排除2、气管道保证正常使用,发现故障应及时排除3、供汽按时维护保养锅炉保证企业生产正常供汽 222 七临时工作按时完成晨会、例会安排等临时性工作,不允许出现因非客观原因而造成的工作延误 3
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